项目的管理CRM系统中算是比较常见的功能了，但是能否把该功能做得能够帮助到企业在原有的资源之下，顺利的完成策划、进度计划和维护等一系列工作，才是是否体现其应有价值的关键。Rushcrm设有独立的项目管理模块，能够完成项目的创建、实施、交付等一系列工作流程，帮助企业高效的管理项目工作。
用户接到客户的项目要求之后，可以在客户名下建立关联的项目信息，然后可以在具体的项目设置中添加相关的信息。
用户也可以在项目模块中新建项目信息条目，各项信息字段（项目包括名称、开始和结束时间、进度状态、负责人等等）都可以根据项目的实际需要进行自定义。用户还可以创建具体项目任务，设置每一个任务的完成时间，实现项目的精细化管理。
在项目进行的过程中，管理者需要关注项目的进度情况，掌握项目的完成质量，Rushcrm支持用户设置项目里程碑这一特色功能。用户可以利用项目里程碑功能记录项目完成的关键点，结合项目进度图，让项目高效、有序的进行。
项目完成之后，售后人员根据客户验收情况确认订单，然后完结项目以及订单，并且记录好跟进记录，一边在后期继续提供针对性的售后服务。
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