在大部分销售类型的企业当中，通常都会严格要求企业销售人员对每天销售计划以及当天的事情进行汇报，例如：每天需要拜访的客户、需要联系的客户等等。利用客户管理系统可以快速查看销售人员汇报的信息，可以帮组销售人员合理的安排工作，并对销售人员进行监督管理，那么如何利用客户管理系统进行有效的销售管理呢，下面来详细介绍。

（一）、销售日报

企业的销售人员可以利用Rushcrm系统进行编写。

对于企业销售人员来说，在系统中编写完后，直接上传就可以了。可以对当天的工作事项进行编写，并且对明天需要回访的客户量、需要成单几个客户、需要拜访客户量等等进行一个预测，可以提高销售人员的销售目的性，增加销售人员的工作效率。

对于企业管理人员来说，在系统中，可以对下属每天写的日报进行查看，可以快速了解销售人员的工作情况以及第二天的工作计划，了解企业销售人员的工作安排，可以适当的给予支持或者帮助。

（二）、销售计划的确认

企业销售人员可以根据上一天制定的销售计划进行一个评估。

在系统中，可以对销售人员前一天设定的计划进行管理，当销售完成一个计划中的小目标时，例如完成当天需要回访的客户、完成成单的客户量时，对销售人员进行一个提醒，可以激励销售人员，提高工作效率。

并且企业管理人员可以通过系统进行查看，是否如期完成计划，所有需要拜访和实际拜访客户，如果没有完成，需要销售人员进行说明。企业管理人员奖励模式，当销售人员完成计划后，进行一定金额或者小礼品的奖励，大大的刺激销售人员完成计划，增加销售人员的工作效率。

（三）、销售管理

企业管理人员可以通过客户管理系统进行管理，可以随时获取销售人员的工作情况。对于刚入职的销售人员，可以及时给予有效的指导以及培训，帮助新人合理的安排工作，提高工作消息，让新人更好的上手业务。

在系统中，可以对销售人员的工作效率进行评估，对销售的工作流程进行安排和监督，能够查看企业销售人员的某个流程是否出现问题，可以第一时间知晓，销售人员工作效率低等等原因，在系统中可以快速查看，一目了然，能够有效的提高企业销售人员在工作汇报中，发现问题，解决问题，提升企业的工作效率。

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