在如今互联网时代中，大部分企业在使用销售管理系统进行销售管理，例如：销售流程管理、销售人员管理、客户资料管理等方面的管理，很少涉及到利用销售管理系统让企业销售人员相互竞争的方式。其实利用销售管理系统功能让销售团队内部进行良性的竞争，在提升销售团队的销售额的同时，也可以有效的增加团队内部的契合度，打造一支优秀的销售团队，下面Rushcrm来给大家讲解一下，利用销售管理系统实现团队竞争，可以简单的分为以下四个步骤：

（一）、确定目标

在利用销售管理系统实现销售团队竞争前，首先先确定要达到什么目的，再根据目的衡量可以实现的方式。例如：看到上个月团队的销售业绩不好，想提升业绩/新来了个销售，想要让新销售快速融入团队/销售团队内部有矛盾，想要改进团队关系等等目的。

总之不管是为了解决团队中的什么情况，最重要的是确保任何的竞争方式，都是为了达到整体销售团队的业绩有持续性的增长。

（二）、确定计划

在确定了开启销售团队竞争的目的后，接下来就要根据目的制定一个可行的计划，保证能实现目的。

例如：为了销售团队业绩，可以开启销售业绩排行榜的方式，每个月根据排行榜的排名进行奖励/为了改善或提升销售团队的关系，可以定制一个让销售团队团队协作才能完成的目标，来改善或提升团队关系。

具体的细节，可以根据企业文华、销售团队来详细制定规则，并且为了保证计划有时效性，可以设定一个时间段，为了保证计划的效果，可以设定一个让销售进行反馈的渠道，可以对计划提出问题和疑问，保证公平公正。

（三）、数据可视化

利用Rushcrm销售管理系统的报表等功能可以让计划当中的数据可视化，可以刺激销售团队成员努力完成任务。

例如：销售业绩排行榜，可以选择每天更新一次，可以让销售查到看其他销售的情况，计划下一天需要销售多少才能追上上一名销售的业绩/或团队协作任务，可以将目标业绩设计为终点，通过百分比的方式，让团队人员了解每名销售人员在这次业绩目标中贡献了多少，距离最终目标还差多少等等。

当然在完成任务后，可以根据最终获奖者或贡献最高者每天的销售业绩、销售行为和销售方式，改良现有的销售方式和模式，这样才能实现良性循环，让销售团队更为努力的争取第一。

Rushcrm销售管理系统可以让企业制定销售竞争计划变得更为容易设计，让销售人员掌握最优秀的销售人员的销售技巧，促进企业的有效发展。

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