每个企业在应对复杂供应商采购和管理时，都希望有一套完善的采购管理系统能对整个供应链进行管控，无论是电子商务企业还是传统企业制造随着业务场景的转变、用户消费需求的多元化、企业转型等原因，采购管理是企业做好日常订单、成本、仓储乃至业绩数据分析的核心，企业都需要一套精准的信息化、数据化、数字化的采购管理流程去对公司业务做一个科学、高效的管理，那么采购与付款内部控制的关键点有哪些呢？企业采购与付款业务如何与生产和销售紧密连接呢？

    其实绝大多数企业采购流程分三大类：第一类是：先采购入库后在销售模式，大多数老型供应链贸易类的公司都知道，囤货可以给企业带来意想不到的利润，但是囤货也有很大风险。因此，囤货式销售，非常侧重库存，关心库存资产、关心消耗掉库存所需要的时间、以及关心库存是否合理。

第二类是：先销售再采购/按订单进行执行采购计划，这类囤货风险相对较小，核心关注在各单毛利、各单推进、以及各单按期交付。按单采购的公司，有比较多的个性配置需求、与客户做需求对接。换句话说，按单采购关注业务流程的标准化，强调订单交付的严谨性。

第三类是：混合模式，以上2种方式都有，供应链贸易公司如果具备成熟的业务体系将是大优势。它有利于公司与上下游生态链，建立长期稳健的合作关系，是公司发展壮大的根本。RushCRM软件是供应链制造贸易公司低成本、高回报的选择，是可以从技术上实现业务支持。

在Rushcrm系统中，即可管理客户，销售，也有专业的进销存管理模块，即包含产品管理，产品库存，供应商管理，采购管理，应付款，付款单等功能模块，可以企业清晰的了解到每个产品的采购，销售的所有的情况。

那么采购部的日常工作主要包含：1、负责寻找可靠和低价的供应商   2、维护供应商关系，3、根据销售和库存情况，建议对应的采购计划，执行采购、付款、付款票据、物流到货、验收入库；采购成本管理，杂费等，这些Rushcm系统都可以管理。

首先rushcrm系统中，可以帮助企业对供应商信息进行管理，汇总供应商下的所有相关信息，包含，供应商基本信息，联系人，采购订单，产品，价格，应付款，付款单，发票等所有相关的信息。

其次、Rushcrm系统，有产品管理模块，可以汇总每个产品下的所有相关信息，包含产品套餐，产品报价单，产品采购单，等所有和产品相关的信息，同时企业可以自定义设定产品库存预警，通过系统预警通知采购人员进入产品采购计划。

最后，采购人员根据产品情况，可以建立对应的采购计划，在Rushcrm系统中采购订单，即可关联客户，销售订单，供应商，应付款，付款单等所有相关的模块，可以方便每个企业客户自定义企业内部的采购流程，可以通过系统走不同的采购审批流程。

综上所述，Rushcm系统，可以帮助制造贸易型的企业对采购流程进行重点管理，可以帮助企业提高工作效率，减少企业成本。

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