绩效管理作为整个企业激励体制的基础，是企业管理工作的重要支撑部分，是公司战略落地的保障，对于很多公司来说，如何有效且高效的对员工进行绩效管理一直是企业管理的难题，如果绩效管理做得稍微有点偏激，就会很容易让绩效变成克扣员工工资的工具，下场就是员工一拍而散，企业萎靡不振，如果绩效考核的指标过低，就又会让员工产生惰性，无法按时完成工作计划，所以企业需要借助科学的绩效管理工具来客观的进行绩效管理，RushCRM客户关系管理系统作为一种比较新的管理模式和管理方法，不仅可以管理客户，同时可以管理销售，产品，以及绩效一体化服务。

今天小编重点给大家介绍Rushcrm系统中如何做好绩效管理？

1.员工档案建立

在Rushcrm系统中除了crm的主体功能以及外，也可以为每个用户定制crm系统功能模块，可以自定义员工信息档案，员工信息档案包含了员工基础信息、家庭基本概况、工作经历、专业技能、教育情况、项目经验、兴趣爱好等等内容，同时包含了员工的劳动合同、工作协议等合同协议的电子文档，便于员工可以随时查阅，员工信息管理支持对员工信息的新增、修改、查找、导入和导出，还可以自定义字段来存储更多信息。

2、制定任务目标

员工绩效管理系统能够智能的按照企业组织架构去来逐层分解企业的计划任务。对于企业的发展目标，需要先进行人工的输入，然后系统自动进行识别并建立发展计划，由人工再次进行审核和修改后，系统则会按照企业的组织机构进行任务细分，并对目前组织架构还缺少的部分进行提醒，提示企业进行招聘相应人才来完成相关任务，在Rushcrm客户管理系统可以设定不同级别，不同岗位，不同人员的任务目标

3、绩效结果考评

目前员工绩效管理系统中的绩效结果考评方式有两种，一是自动化获取绩效分值，这种绩效方式主要用于计件计量型的工作岗位，能够实现自动化绩效评分；二是采用员工自评和上级评分的方式来进行绩效结果考评，这种方式运用最广，由员工自评和直接上级进行评分可以尽量的缩小误差，保持绩效结果的可靠性，在Rushcrm系统中有绩效考核的模板，可以根据实际数据进行量化考核。

4. 可视化数据报表 便于企业高效决策

绩效数据分析功能也是员工绩效管理系统的一个重要部分，通过绩效数据分析能够按照企业组织架构来逐层了解各组织部门的绩效完成情况，能够直观的发现企业发展过程中的问题，并深入到部门及个人的绩效状况，找到问题根源进行解决，在Rushcrm系统中，可以提供销售报表、业绩报表、管理报表等海量数据报表可视化呈现，同时，覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地，为企业提供销售决策依据。

综上所述，Rushcrm系统一站式绩效管理一站式crm绩效管理解决方案，通过crm系统对绩效活动进行更好的执行、分解、管理等持续循环过程，进而提升企业整体竞争力。