管理是一门极其重要的学问，从上个世纪开始，各专业各学者都提出了自己的理论，在没有一个统一的标准的情况下，管理学也在不断地发展和进步。作为一家企业，在管理过程中也会遇到许多挑战，比如战略制定后，实施得不到有效的执行；产品部门结构臃肿，新产品上市反应不够迅速；员工流动性不可控，企业存在风险。

而这些问题总的来说可以大致分为三类：工作流程存在的问题、产品存在的问题以及人员存在的问题。那么，RUSHCRM系统又该如何帮助解决这些问题呢

工作流程问题

企业的工作流程多种多样，无论是招聘、面试、考核流程，还是销售人员的客户拜访跟进流程，以及其他部门的相关流程，都需要进行明确的标准化设计，以确保工作的顺利进行。如果只是依靠表格的记录或者人员的熟练程度，就容易出现差错，甚至影响企业的正常运营。因此，明确的流程设计对企业的发展至关重要。

企业在管理方面，RUSHCRM客户管理系统是一个不可或缺的选择，它已经服务过百余家企业，熟悉各行各业的流程规范，不论是销售管理、库存管理还是客户管理，RUSHCRM为企业提供的CRM系统最能够贴合企业实际，让企业无需再进行外包开发，而且可以在系统中自定义新的需求，从而避免了再次修改部署所带来的时间和人力成本。

产品问题

产品具有一个完整的生命周期，从概念提出到设计、计划、制作、估价、生产、供应、销售等繁复环节，最终的目的都是为了让企业取得最大的利润收益。无论企业的产品多少，都需要进行科学的管理，因为市场环境是多变的，所以必须对产品进行预测，将产品的主要信息、销售情况、生产时间等录入CRM系统，生成相应的视图，就能够清晰地看到近段时间产品的销售状况，从而更好地预测产品的市场走势。

人员问题

人员是企业运营的核心，而客户对企业来说是至关重要的资源。无论是销售、产品、库存等，都离不开如何获取客户、留住客户、提供优质服务的问题。尤其是中小企业，如何让客户保持长久的关系，以及实现转化，是最重要的问题。